是否認同罷工

singoqde

最近看很多國外非常多的罷工事件
突然想到台灣好像很少有這種罷工行動
罷工不外乎就是薪水不到位
看歐美一些國家罷工都是要求100%薪水成長才願意繼續上工
否則就是癱瘓掉正常公司營運
而台灣很少有這種罷工行動
不外乎就是組工會的難度比較大
現在能看到的罷工幾乎都是國營事業
但每次有發起罷工後，就有一些人覺得不爽不要做
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lilacoste

我覺得
我不認同罷工
要就乾脆辭職
留在原位還要要求
任誰都不能接受

zgmf433

如果一開始是資方畫大餅或在公司低潮時要共體時艱
之後公司蒸蒸日上後卻對員工還是維持原樣
我是支持的罷工的
明明一起供同努力過卻得不到更好的

crd1871

恩,若是福利不好罷工的話,這我倒是同意,就是如果自己已經是在高層的話,那就替下屬爭取吧~"~

xshella

個人主觀認為罷工茲事體大，構成罷工的起因和影響也因公司、因利益關係者以及行業而異，難以僅憑罷工二字去單純討論對其之認同性與否。

以鐵路客運為例，在西方已開發民主國家裡就已有多次罷工發生的事件，雖說罷工的起因大多和員工待遇或薪資有關，但即使基於反抗自家資方在這方面的履行不力而使得罷工有理，大量依靠鐵路客運進行日常往返的通勤族終會受損，個人主觀認為考量到通勤族的損益時罷工的力度和方向如何發揮就變得置關重要，不考慮這點而硬行罷工的話，不但員工想爭的權益或達到的目的將更費事甚至可能失敗，資方也將透過通勤族的損失來深化合理駁回員工的罷工及其目的，進而使勞資糾紛因罷工而更耗時、並使通勤族和相當依賴薪資過日子的員工蒙受隨著時間流逝所帶來的損失、最終讓社會大眾對該公司從高層到基層都充滿不良觀感，這若延續下去的話，握有主控龐大資金的資方終究較具優勢，相反地缺乏本錢的大多數基層員工們不但因罷工導致缺乏或失去收入來源，在考慮換行或換工作時也有可能令知情的其他公司老闆或面試官留下觀感不良的印象、導致求職難度在勞方委屈有餘的情況下變高。
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franceparis

我是支持罷工的~如果真的有剝削勞工的情形~是應該給人罷工的權利

但是國情與文化不同~歐美人注重人權

東方人的思維與教育是~如果你不做~還有人會接你的位置

你可以不要做~意思是你是可替代性

所以養成個性是~不敢罷工~只敢背後幹礁老闆

其實不只華人個性~日本人也傾向於不罷工的民族

我不是沒待過日本~是沒有看到過說~日本人在喊罷工
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h626323h

各行各業通常都有工會
我覺得除非資方放出不理性的政策
不然是不贊成隨意搞罷工 畢竟對雙方都造成傷害甚至影響到社會大眾

st987321654

資方懂得團結 能夠搭出一座又一座高牆


勞方只會內鬥  會先死在自己人手上


所以勞方永遠無法跨過那堵牆的

zz82927990

國家會替我們勞工爭取福利所以很少在罷工

nanri

台灣大部分都是中小企業，
員工數不多，公會幹部幾乎都是老闆摸頭的對象，
就算大企業能形成一個可以抗衡資方的工會，
也會因為一部分息事寧人、滿足於現階段工資、怕被報復的人被勞方摸頭，
就不能形成達成全體罷工的共識...

只能說，華人還是很奴的，
除非真的被逼到無法生存，不然要罷工？
早點睡吧

mirraii

為了自己的權利
很值得
又不是古代的奴隸
幹嘛還這麼奴

www15211

罷工過的員工最後都被劃黑點記注.最後沒有一個能安全在職場度過.

j_20307

同意罷工，罷工的同時也要找找其他的工作吧
不然風險太高了

87875544

罷工後沒有好下場
事後一定會有很多小動作針對你

薩邁爾

精神上支持，但行動上不支持，
罷工損失最大的絕對不是業者，而是消費者與其他員工。
要是能做到一夕間全公司員工都離職，基本上把罷工的員工都開除，
公司一樣能照常營運。